Ertragsprobleme, Liquiditätsprobleme

Eine Vielzahl von Faktoren können im Unternehmen plötzlich oder dauerhaft zu Ertragsproblemen und Liquiditätsproblemen führen.

Sicher ist es letztlich auch wichtig zu wissen, was in diese Situation geführt hat, um daraus zu lernen. Zunächst ist es aber notwendig das Unternehmen systematisch aus der Gefahrenzone zu führen. Dies erfordert zum einen kurzfristig effektive Maßnahmen und zum andern einen langfristig nachhaltigen Plan zurück in die Gewinnzone.

Herausforderungen rund um Erträge und Liquidität müssen schnell und effektiv gelöst werden. Kurzfristige Veränderungen sind immer besonders schwer, wenn die alten Gewohnheiten im Unternehmen entgegenwirken. Insbesondere wenn notwendige Entscheidungen auch mit Nachteilen für einzelne Bereiche verbunden sind. Eine externe Begleitung in Planung, Führung und Umsetzung kann hier einen wesentlichen Unterschied machen.

Es ist allzu menschlich, Veränderungsprozesse eher langfristig zu planen und kurzfristige Potenziale, die mit möglicherweise unangenehmen Anstrengungen verbunden sind, zu „übersehen“.  Dieses Verhalten kann für das Unternehmen jedoch von existenzieller Bedeutung sein. Daher ist es angebracht, Veränderungen mit dem notwendigen Pragmatismus anzugehen und zu verwirklichen.

Wenn es darum geht, für ihre finanzielle Situation kurzfristige und langfristige Chancen und Risiken zu erkennen und gezielte Veränderungen systematisch und pragmatisch zu realisieren, stehen wir gern an Ihrer Seite.