Es läuft in Teilbereichen nicht rund

Es gehört zur völlig normalen Entwicklung eines Unternehmens, dass es plötzlich oder über längere Zeit in Teilbereichen Schwierigkeiten gibt.

Meistens ist das Management darauf gut vorbereitet und in der Lage, den Herausforderungen mit den notwendigen Maßnahmen zu begegnen. In speziellen Situationen werden jedoch gezielte Veränderungen benötigt, für die nicht immer ausreichend Fachwissen und Kapazität im Hause bereitgestellt werden können. Gleichzeitig ist es erforderlich, dass auch bei Veränderungen, die einzelne Bereiche betreffen, die Zusammenhänge im gesamten Unternehmen berücksichtigt werden. Das bedeutet einen immensen Aufwand für das Management und die Bereichsleiter – zusätzlich zum Tagesgeschäft.

Wir bieten mit unseren Ressourcen dazu eine gezielte und effiziente Unterstützung, insbesondere in Phasen nachlassender Ertragskraft, bei Rückgängen der Umsatzerlöse oder bei Performanceproblemen in Teilbereichen.

Wir unterstützen Sie als erfahrene und umsetzungsstarke Partner und Praktiker der ersten und zweiten Ebene:

    • Gezielte Information und mehr Transparenz
    • Benchmarking gegen Best Practice
    • Pragmatische Ansätze und schnelle Ergebnisse
    • Verbesserung der kurzfristigen Umsatzerlöse
    • kurzfristige Verbesserung des Ertrags
    • ganzheitliche und nachhaltige Optimierung
    • Verantwortungsübernahme für die Umsetzung
    • Mitnehmen der Mitarbeiter
    • Effizienzsteigerung aller Wertschöpfungsschritte durch Optimierung der Abläufe und Reduktion der Kosten

Aus unserer Projekterfahrung kennen wir die typischen, durchschnittlichen Effekte:

    • Deutliche Verbesserung des Ertrags
    • Sicherung nachhaltig positiver Unternehmensergebnisse
    • Wertsteigerung des Unternehmenswertes
    • Steigerung der Produktivität um 30%
    • Reduktion der gesamten Auftrags-Durchlaufzeit um 30%
    • Reduktion von Montagezeiten um 25%
    • Steigerung der Termintreue um 15%
    • Reduktion des Working-Capital um 40%
    • Reduktion der IT-Kosten um 33%
    • Erhöhung des Auftragseingangs innerhalb von 5 Monaten um 20%
    • Reduktion der Debitoren innerhalb von 3 Monaten um 50%

Sie wollen in einzelnen Bereichen gezielte Veränderungen verwirklichen? Sprechen Sie mit uns darüber, wie wir Sie am besten unterstützen können.